15 社 / 全20,746社
課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。
→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。
→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。
課題: 建材業界特有の複雑な見積・売上管理業務において、二重入力による負荷が課題だった。
→ 商蔵奉行クラウドとAPI連携する見積作成システムを開発し、データの自動連携により二重入力を解消して業務負荷を軽減した。
課題: 企業がソーシャルメディアを活用する際のノウハウ不足と、効果的な運用の方法が明確でない課題に対応。
→ データ分析に基づくSNS活用ノウハウの提供、企業向けSNSコンサルティング、SNS運営代行サービスを実施。
課題: 複数の製品情報がシステム内に散在し、情報管理が煩雑な状態だった。
→ SHANON CMSで製品情報を一元管理し、組織横断的な情報基盤を構築した。
課題: 流通加工・倉庫業務に特化した人材紹介企業が、採用・面接業務の効率化を図る必要があった
→ オンライン面接システム「SOKUMEN」を導入し、面接業務の効率化と円滑化を実現
課題: 生成AIやローコードツールの導入を進める際に、社員のスキル習得と社内問い合わせ管理を効率化する必要があった
→ 生成AI・ローコードツール活用研修を提供し、社内問い合わせシステムの内製化をサポート
課題: 転職エージェント業務の効率化と求職者への支援品質の向上が課題であった。
→ AIキャリア支援エージェントを導入し、自動化と支援の質向上を実現した。
課題: 多様な職種・部門の従業員に対して、専門知識や技能の統一的な教育が必要であり、サービス品質の維持向上が課題だった。
→ eラーニングプラットフォームと専門コース群を導入し、従業員が個別の知識・スキル向上を進め、職場のサービス品質維持に貢献する仕組みを構築した。
課題: 大規模グループの給与計算・人事業務を効率化する必要があった。
→ HR Oneのクラウドシステムを導入し、給与計算・人事関連業務を一元管理できる体制を構築した。
課題: 複数拠点での財務管理業務の効率化と正確性向上が必要だった。
→ root ipクラウドを導入し、拠点間でシームレスな財務データ管理を実現した。