得意領域
- Webシステム開発39%✓
- モバイルアプリ31%✓
- AI・データ活用12%✓
- コンサル・内製化支援8%✓
38 社 / 全20,746社
課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。
→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
R5西湘海岸環境調査業務
課題: 人手不足により長時間労働が常態化していた。
→ 自動搬送ロボット(AutonMate)を導入し、ピッキング作業の効率化と作業員の負担軽減を実現した。
課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。
→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。
課題: 医薬品製造における品質保証業務が複数拠点で分散しており、効率化と一体運用が課題。
→ 品質デザイナー for GxPと文書デザイナー for GxPを導入し、品質保証業務を電子化・統一化して複数拠点の連携を実現。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 映画館の新店舗において、スタッフの清掃・片付け業務の負担を軽減し、来店客対応に時間をかけたいという課題があった。
→ 清掃ロボットを導入することで、日常的な清掃業務を自動化し、スタッフが顧客対応に注力できる環境を実現した。
→ Webサイト・動画・写真を含むトータルブランド表現を実現した。
課題: スーパーマーケットの採用情報をWeb上で発信する必要があった
→ 採用情報専用のWebサイトを構築し、求職者への情報提供を支援
課題: 建材業界特有の複雑な見積・売上管理業務において、二重入力による負荷が課題だった。
→ 商蔵奉行クラウドとAPI連携する見積作成システムを開発し、データの自動連携により二重入力を解消して業務負荷を軽減した。
課題: 企業がソーシャルメディアを活用する際のノウハウ不足と、効果的な運用の方法が明確でない課題に対応。
→ データ分析に基づくSNS活用ノウハウの提供、企業向けSNSコンサルティング、SNS運営代行サービスを実施。
課題: 製造現場の属人的な判断(経験・勘・度数)を定量化し、確実な管理が必要だった。
→ FIELD systemを導入し、製造現場での判断を数値化・見える化することで、知見の共有と標準化を実現した。
課題: 複数の製品情報がシステム内に散在し、情報管理が煩雑な状態だった。
→ SHANON CMSで製品情報を一元管理し、組織横断的な情報基盤を構築した。
課題: 郵便局を拠点とした高齢者向けの健康増進実証事業において、ウェアラブルデバイスから収集したデータを活用して健康管理を支援する必要があった。
→ FITINSIGHTプラットフォームを導入し、ウェアラブルデータの収集・分析・可視化を実現して、高齢者とデジタルインクルーシブを実現した。
課題: 流通加工・倉庫業務に特化した人材紹介企業が、採用・面接業務の効率化を図る必要があった
→ オンライン面接システム「SOKUMEN」を導入し、面接業務の効率化と円滑化を実現
レンタカー管理システム
課題: 金融機関における基幹システムの構築・運用の効率化が必要であった
→ entrance Bankingというクラウドベースの金融システムを導入
課題: 既存Webサイトが5年以上前のものであり、ブランドイメージと採用効果の向上が必要でした
→ CMSカスタマイズとUI/UX設計を含むWebサイトのフルリニューアルを実施し、誠実さと親しみやすさを兼ね備えたサイトへリニューアルしました
課題: IT関連企業がシステムトラブルやセキュリティ対応支援を必要としていた。
→ ITレスキュー支援サービスを提供し、企業のシステム課題解決を支援した。
課題: 転職エージェント業務の効率化と求職者への支援品質の向上が課題であった。
→ AIキャリア支援エージェントを導入し、自動化と支援の質向上を実現した。
課題: 販売物流管理業務における工数削減と、全国の卸売施設向けB2Bサービスの効率化が課題だった。
→ TS-BASE発注管理システムと在庫管理システムを導入し、発注処理の自動化とアナログ業務のシステム化により、工数削減を実現した。
課題: 金融機関特有の厳格な基準を維持しながら、AI活用を推進する必要があった。
→ アジャイル開発と0次DXアプローチにより、金融規制をクリアしたAI導入体制を構築した。
課題: 民事権利訴訟を取り扱う法律事務所が限られた人員で業務効率を向上させる必要があった
→ CoCounselとWestlaw AIを導入し、AIを活用した法務作業の自動化により訴訟対応能力を100%向上させ、ROIを5倍達成
公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。