得意領域
- Webシステム開発39%✓
- モバイルアプリ31%✓
- AI・データ活用12%✓
- コンサル・内製化支援8%✓
123 社 / 全20,746社
課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた
→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現
課題: 複数システムの分散運用により、問合わせ対応の品質が一定でなく、業務効率が低下していた。
→ FastHelp・FastAnswerを導入して複数チャネルを統合し、問合わせ対応基盤を一元化することで効率化と品質安定化を実現。
課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。
→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。
課題: 複数のシステムで勤怠管理を行っており、管理工数が過大になっていた。
→ 人事・給与・勤怠システムを『COMPANY』に統合し、システム連携を実現した。
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
財務会計システムの運用保守
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課題: 医師の勤務シフト管理に課題があり、改革が進まなかった。
→ TimePro-VGを導入し、医師の勤務実績を客観的にチェックできる仕組みを構築。
課題: 医療機器メーカーの業務効率化と精密な原価計算の実現が課題だった。
→ ERPシステムを核に、精細な原価計算と高精度なロット管理を実装し、現場と経営の両面で効率的な基幹システムを構築した。
課題: 高級宿泊施設として人的対応が必須と考えられていたが、電話対応の負担が課題だった。
→ AI電話自動応答システムを導入し、顧客対応を自動化しながら、スタッフを接客業務に集中させることで高品質なサービス提供を実現した。
課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。
→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。
課題: 医薬品製造における品質保証業務が複数拠点で分散しており、効率化と一体運用が課題。
→ 品質デザイナー for GxPと文書デザイナー for GxPを導入し、品質保証業務を電子化・統一化して複数拠点の連携を実現。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 紙ベースで非効率な勤怠管理と労務管理業務が課題だった。
→ 勤怠管理システム「勤時」を導入し、適正な労務管理と働き方改革を実現した。
課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。
→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。
課題: 管理層が現場状況を十分に把握できず、社員のスキルアップの機会も限定されていた課題を解決する必要があった。
→ 土木BASE NOAHの導入により、管理層の現場可視化と社員の技能評価・育成を同時に実現した。
課題: 生成AIの活用方法について学習支援の需要がある
→ 生成AIに関する講座を開催し、組織内の人材育成を支援した
課題: 小売業が安定した社内通信環境の構築・運用が必要であった。
→ 社内ネットワークを構築し、セキュリティ管理体制を整備した。
課題: 製造業における生産管理の業務を効率化する必要があった。
→ Javaを用いた生産管理パッケージソフトを開発し、マスタ登録機能など各種機能を実装した。
→ Webサイト・動画・写真を含むトータルブランド表現を実現した。
課題: 庁舎建設に伴うネットワーク移行と、その後の安定した運用・保守体制の構築が必要であった
→ ネットワーク移行と継続的な運用・保守支援によって、安定した庁舎システム環境を実現した
課題: スーパーマーケットの採用情報をWeb上で発信する必要があった
→ 採用情報専用のWebサイトを構築し、求職者への情報提供を支援
課題: 企業統合に伴い、複数パターンの経営グループをシミュレーションする必要があった。
→ BTrex連結会計システムを導入し、シミュレーション機能を活用して意思決定を支援した。
課題: 建設現場での文書管理・承認業務に月単位の時間を要していた。
→ Boxを導入・活用することで、文書管理プロセスを電子化し、作業時間を大幅に短縮した。
課題: 製造現場の属人的な判断(経験・勘・度数)を定量化し、確実な管理が必要だった。
→ FIELD systemを導入し、製造現場での判断を数値化・見える化することで、知見の共有と標準化を実現した。
課題: 複数の製品情報がシステム内に散在し、情報管理が煩雑な状態だった。
→ SHANON CMSで製品情報を一元管理し、組織横断的な情報基盤を構築した。
課題: 預貯金等の照会業務をデジタル化し、行政手続きの効率化を図る必要があった
→ pipitLINQサービスを導入し、預貯金照会の電子化を実現
アカウント管理・顧客課題 システム
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公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。