得意領域
- Webシステム開発39%✓
- モバイルアプリ31%✓
- AI・データ活用12%✓
- コンサル・内製化支援8%✓
182 社 / 全20,746社
課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた
→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現
課題: 複数システムの分散運用により、問合わせ対応の品質が一定でなく、業務効率が低下していた。
→ FastHelp・FastAnswerを導入して複数チャネルを統合し、問合わせ対応基盤を一元化することで効率化と品質安定化を実現。
課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。
→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: 複数のシステムで勤怠管理を行っており、管理工数が過大になっていた。
→ 人事・給与・勤怠システムを『COMPANY』に統合し、システム連携を実現した。
課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。
→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
課題: 生産・債権債務管理の効率化が必要で、タブレットでの現場操作性が求められていた。
→ 生産・債権債務管理システムProAxisを導入し、操作性の高いタブレットインターフェースで現場業務の効率化を実現した。
課題: 病院経営の効率化と患者利便性向上、医療DXの推進が課題。
→ サンネットとNECの共同による医療DXソリューションをクラウドで導入し、スマホ対応・交付金活用で経営改善を実現。
課題: 教育現場で利用するサーバー、ネットワーク、クライアントシステムが老朽化し、セキュリティ対応が必要だった
→ 現行システムをゼロトラスト化したシステムに刷新し、AWSおよびAzureのクラウドサービスを活用した安全なインフラを構築
財務会計システムの運用保守
図書館システム
電力系統監視制御システム
課題: 製品へのラベル貼り付け作業に時間がかかり、手作業によるミスが発生していた。
→ 自動ラベル貼り付けシステムを導入し、作業時間を10秒から3秒に短縮しミスを防止。
課題: 医師の勤務シフト管理に課題があり、改革が進まなかった。
→ TimePro-VGを導入し、医師の勤務実績を客観的にチェックできる仕組みを構築。
課題: 人手不足により長時間労働が常態化していた。
→ 自動搬送ロボット(AutonMate)を導入し、ピッキング作業の効率化と作業員の負担軽減を実現した。
課題: 医療機器メーカーの業務効率化と精密な原価計算の実現が課題だった。
→ ERPシステムを核に、精細な原価計算と高精度なロット管理を実装し、現場と経営の両面で効率的な基幹システムを構築した。
課題: 複数のシステムに分散していたデータの集計・管理に手間がかかっていた。
→ OPEN21を導入することで、データ集計・管理業務の効率化を実現した。
課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。
→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。
課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。
→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。
課題: 医薬品製造における品質保証業務が複数拠点で分散しており、効率化と一体運用が課題。
→ 品質デザイナー for GxPと文書デザイナー for GxPを導入し、品質保証業務を電子化・統一化して複数拠点の連携を実現。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 紙ベースで非効率な勤怠管理と労務管理業務が課題だった。
→ 勤怠管理システム「勤時」を導入し、適正な労務管理と働き方改革を実現した。
課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。
→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。
課題: 公共機関における会計処理の効率化と正確性向上が必要だった。
→ 専門的な会計計算ロジックを組み込んだ業務システムを構築し、公共会計業務を効率化した。
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公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。