開発会社をさがす

課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。

→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。

課題: 与信・反社チェックの手動審査に工数がかかり、判断スピードとガバナンスの強化が課題。

→ リスクモンスターのAPI連携により、与信・反社チェックの自動化を実現し審査工数を削減、ガバナンスを強化。

課題: 生産・債権債務管理の効率化が必要で、タブレットでの現場操作性が求められていた。

→ 生産・債権債務管理システムProAxisを導入し、操作性の高いタブレットインターフェースで現場業務の効率化を実現した。

課題: 複数地域銀行の税公金業務を効率的に処理する仕組みが必要だった

→ プリマジェストの事務集中基盤を活用し、地方銀行連携による業務集約モデルを構築

財務会計システムの運用保守

課題: 医師の勤務シフト管理に課題があり、改革が進まなかった。

→ TimePro-VGを導入し、医師の勤務実績を客観的にチェックできる仕組みを構築。

課題: スタジアムにおいて観客の視線を集め、興奮をより広げるための映像表示環境が必要だった。

→ リボンビジョンを導入し、視認性の高い映像表現により観客体験を向上させた。

課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。

→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。

課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。

→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。

課題: 企業がソーシャルメディアを活用する際のノウハウ不足と、効果的な運用の方法が明確でない課題に対応。

→ データ分析に基づくSNS活用ノウハウの提供、企業向けSNSコンサルティング、SNS運営代行サービスを実施。

課題: ITインフラの企画・設計・設定・保守と、顧客要望に応じた専門的なサービス提供が必要。

→ ITインフラの一貫した計画・調査・設計・設定・保守をワンストップで提供。仮想化やネットワーク環境など専門技術に対応。

課題: 流通加工・倉庫業務に特化した人材紹介企業が、採用・面接業務の効率化を図る必要があった

→ オンライン面接システム「SOKUMEN」を導入し、面接業務の効率化と円滑化を実現

課題: 社内外のコミュニケーション円滑化が課題だった

→ 利便性の高いオンライン会議システムを導入し、コミュニケーション向上を実現した

課題: 100万ユーザーが利用するグループネットワーク環境において、帯域の逼迫とゼロトラストセキュリティ対応が課題だった。

→ Cato SASE クラウドサービスを導入し、ネットワーク環境をクラウドベースに移行。帯域の混雑を解消し、ゼロトラストセキュリティに対応した。

課題: ホテルのフロント業務における手作業やアナログプロセスを効率化する必要があった。

→ フロント向けの業務管理システムを提供し、レセプション業務の自動化と効率化を実現した。

課題: コールセンター機能の刷新が必要であった。

→ MicrosoftのDynamics365をクラウドベースで導入し、業務プロセスを最適化した。

課題: 自治体の各種手続きが複雑で、運用が非効率である課題に対応

→ 住民情報システムを活用した一元管理により、手続きの円滑化と効率的な運用を実現。業務代行や操作研修でサポート

課題: AR技術を用いたインタラクティブなモバイルアプリケーションが必要。

→ AR機能を搭載したMaryという名称のモバイルアプリを開発。

課題: 生命保険会社が商品開発・契約管理を行う際に、時間・コスト・品質を最適化する必要がある。

→ 生命保険契約管理システムを提供し、短期間・低コスト・高品質での商品開発を実現する。

課題: IT機器のキッティング業務が属人化し、月10時間程度の手作業と在庫管理に負担がかかっていた。

→ キッティング業務を外部委託し、出荷リードタイムを標準化して1万台規模の在庫を効率的に管理できるようにした。

課題: 社内の業務基盤がバラバラで統一が必要だった。

→ Microsoft 365を導入して業務基盤を統一し、Teamsによるコミュニケーション活用を推進した。

課題: 複数の拠点や部門に対応できる体制の構築が必要だった

→ オンサイト運用サービスにより、顧客の拠点に常駐して運用を支援する体制を提供

課題: 健診ビジネスの事務作業が複雑で負担が大きい課題に対応

→ 健診業務全体をトータルにサポートし事務作業を省力化・効率化するシステムを提供

課題: 案件ごとの原価管理に関連する複数業務が分散しており、精度と効率が課題だった。

→ クラウド型原価管理システムを導入し、各種条件別の原価把握と販売連携を一元化した。

課題: 自治体の住民基本台帳管理や福祉関連業務、保険年金管理などの行政事務で各種システムが必要であった。

→ 住民基本台帳システム、福祉関連システム、保険年金管理システムなど複数の業務システムを開発・構築した。

課題: 時間や場所に制約されない柔軟な学習機会の提供と、セキュリティ要件の厳しい組織での安全な学習管理が必要。

→ モバイル対応で場所を選ばず学習でき、直感的なUIで簡単にコンテンツ作成・学習管理が可能なLMSを提供。

課題: 企業成長に直結する従業員エンゲージメント向上が課題であった。

→ モチベーションクラウドを導入し、組織のPDSサイクルを回すことで、継続的なエンゲージメント向上を実現した。

課題: 多様な職種・部門の従業員に対して、専門知識や技能の統一的な教育が必要であり、サービス品質の維持向上が課題だった。

→ eラーニングプラットフォームと専門コース群を導入し、従業員が個別の知識・スキル向上を進め、職場のサービス品質維持に貢献する仕組みを構築した。

課題: 複数のオフィスやワークスペースを利用する従業員の座席予約・利用管理が煩雑であり、スペース活用状況の把握が困難だった。

→ WORKUSアプリを提供し、全国600拠点以上のコワーキングオフィスの予約・利用を一元管理できるようにした。また利用状況レポートに基づいてスペース改善提案も実施している。

課題: 情報共有ツール導入後、組織内への定着が課題となっていた。

→ ルール設計と浸透施策をセットで進めることで、ツール導入を実践的に進め、継続運用を実現した。