14 社 / 全20,746社
課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。
→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。
→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。
財務会計システムの運用保守
課題: 医師の勤務シフト管理に課題があり、改革が進まなかった。
→ TimePro-VGを導入し、医師の勤務実績を客観的にチェックできる仕組みを構築。
課題: スタジアムにおいて観客の視線を集め、興奮をより広げるための映像表示環境が必要だった。
→ リボンビジョンを導入し、視認性の高い映像表現により観客体験を向上させた。
課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。
→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。
課題: 複数の製品情報がシステム内に散在し、情報管理が煩雑な状態だった。
→ SHANON CMSで製品情報を一元管理し、組織横断的な情報基盤を構築した。
課題: 申請書作成業務の効率化と正確性向上が求められていた。
→ 申請書作成を支援するシステムを構築し、申請手続きの標準化と処理時間短縮を実現した。
課題: 社内外のコミュニケーション円滑化が課題だった
→ 利便性の高いオンライン会議システムを導入し、コミュニケーション向上を実現した
課題: 100万ユーザーが利用するグループネットワーク環境において、帯域の逼迫とゼロトラストセキュリティ対応が課題だった。
→ Cato SASE クラウドサービスを導入し、ネットワーク環境をクラウドベースに移行。帯域の混雑を解消し、ゼロトラストセキュリティに対応した。
課題: シンクタンク機能の充実に向けて、Webサイトの使いやすさと情報発信業務の効率を向上させる必要があった。
→ エンタープライズ向けCMSシステムを構築し、ユーザビリティの向上と業務効率化を実現した。
課題: 顧客のデータセンター内のプライベートクラウド環境構築とサーバー移行が必要であり、後方支援課題が存在していた。
→ 1,500台のサーバーを移行し、Windows・Linux混在環境のプライベートクラウド環境を2年間で構築。仮想基盤のサポートやOS移行試行も実施し、段階的な移行と安定稼働を実現した。