得意領域
- Webシステム開発39%✓
- モバイルアプリ31%✓
- AI・データ活用12%✓
- コンサル・内製化支援8%✓
37 社 / 全20,746社
課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。
→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。
課題: オークションサイト運営における大規模システム基盤の課題を解決する必要があった。
→ AWSを活用したクラウド基盤を構築し、DevOpsプロセスを導入してシステム業務を内部化した。
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
財務会計システムの運用保守
課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。
→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。
課題: 医薬品製造における品質保証業務が複数拠点で分散しており、効率化と一体運用が課題。
→ 品質デザイナー for GxPと文書デザイナー for GxPを導入し、品質保証業務を電子化・統一化して複数拠点の連携を実現。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 生成AIの活用方法について学習支援の需要がある
→ 生成AIに関する講座を開催し、組織内の人材育成を支援した
課題: 企業統合に伴い、複数パターンの経営グループをシミュレーションする必要があった。
→ BTrex連結会計システムを導入し、シミュレーション機能を活用して意思決定を支援した。
課題: 建設現場での文書管理・承認業務に月単位の時間を要していた。
→ Boxを導入・活用することで、文書管理プロセスを電子化し、作業時間を大幅に短縮した。
課題: オンラインクレーンゲーム基盤の可用性とセキュリティ強化が必要であり、専任エンジニア不要の運用体制が課題だった。
→ AWS WAF・WafCharmを導入し冗長化とセキュリティ対策を実現。24時間自動稼働を支える運用体制を構築した。
課題: 倉庫の在庫可視化と置き場管理に課題を抱えている卸売業者の効率性を向上させる必要があった
→ バーコード・RFIDを活用した倉庫管理システムで在庫を可視化し、置き場場所の一元管理を実現
課題: 生成AIやローコードツールの導入を進める際に、社員のスキル習得と社内問い合わせ管理を効率化する必要があった
→ 生成AI・ローコードツール活用研修を提供し、社内問い合わせシステムの内製化をサポート
課題: 新規モバイル通信サービスについて、ユーザーのニーズに応えた設計が必要であった。
→ サービスデザインコンサルティングおよびUX設計を実施し、ユーザー中心の体験を構築した。
課題: JR東日本の新規事業開発において、従来手法での開発工数と期間が課題であった。
→ AI駆動開発を導入し、同等品質で開発工数約92%削減、開発期間約47%短縮を実現。
課題: 物流拠点の在庫管理が特定の担当者に依存し、属人化していた
→ 自社開発の在庫管理システムにより、誰でも簡単に在庫管理ができる環境を実現
課題: 企業成長に直結する従業員エンゲージメント向上が課題であった。
→ モチベーションクラウドを導入し、組織のPDSサイクルを回すことで、継続的なエンゲージメント向上を実現した。
課題: 福島県における再生可能エネルギーの地産地消の実行可能性を検証する必要があった。
→ 調査事業を通じて、再生可能エネルギーの地産地消実行可能性の検証を実施した。
課題: 物流事業者が安全活動の管理・報告を効率的に行う必要がある。
→ 物流事業者向けの定額クラウドサービスにより、安全活動の管理と定期報告を標準化・自動化している。
課題: 紙文書の処理に手作業が必要で、処理時間と人員コストが課題
→ AI-OCR技術を導入し、文書の自動読取と電子化により、スキャニング業務を効率化
公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。