得意領域
- Webシステム開発38%
- モバイルアプリ19%
- Web制作・CMS17%
- コンサル・内製化支援11%
- AI・データ活用6%
32 社 / 全20,746社
課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。
→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: オークションサイト運営における大規模システム基盤の課題を解決する必要があった。
→ AWSを活用したクラウド基盤を構築し、DevOpsプロセスを導入してシステム業務を内部化した。
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
財務会計システムの運用保守
課題: 顧客のビジネス課題に対し、コンテンツ企画からサイト構築までトータルで支援が必要な状況
→ 企画段階からサイト構築まで二人三脚で進めるプロジェクト体制で、顧客と共に課題解決にあたった
課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。
→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。
課題: 医薬品製造における品質保証業務が複数拠点で分散しており、効率化と一体運用が課題。
→ 品質デザイナー for GxPと文書デザイナー for GxPを導入し、品質保証業務を電子化・統一化して複数拠点の連携を実現。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 生成AIの活用方法について学習支援の需要がある
→ 生成AIに関する講座を開催し、組織内の人材育成を支援した
課題: 企業統合に伴い、複数パターンの経営グループをシミュレーションする必要があった。
→ BTrex連結会計システムを導入し、シミュレーション機能を活用して意思決定を支援した。
課題: 実建物の地震観測データを用いた耐震性評価が必要であった。
→ ANSYS等を用いて、実測地震波形を入力条件とした構造解析を実施し、建物の耐震性を評価した。
課題: 自動販売機の販売データの正確性や信頼性に課題があった
→ iVENUSシステムにより販売データの可視化・管理を実現し、現場の信頼性を向上させた
課題: 子どもに歯磨きの生活習慣を根付かせるために、ユーザーの行動や心理に合致した体験設計が必要だった。
→ 体験設計の観点からモバイルアプリを新規構築し、ユーザーの生活への習慣化をサポートする仕組みを実装した。
課題: 従来は紙の報告書で行われていた販売在庫管理業務の手作業と時間がかかる問題があった
→ モバイルアプリ Platio を開発し、デジタル化により短期間での実装と運用を実現した
課題: デジタル化推進にあたり、外部依存からの脱却と内製化能力の構築が課題だった
→ CIOアドバイザリーサービスにより、組織のDX推進方針を策定し内製化を支援した
課題: 従来のマス広告では新規顧客獲得に繋がらず、Web販促の方法が不明でコーポレートサイトも未整備であった。
→ コーポレートサイト制作とCMS導入、Web広告の実施により、Web販促体制を整備し新規客来店の促進を実現した。
課題: 新規事業の立上げにあたり、事業戦略策定とブランド構築が必要であった。
→ 顧客の「ありたい姿」を共に描き、事業計画策定からブランド構築まで一体で支援した。
課題: 複数の農場で日報や生産状況の管理が分散しており、情報共有と問題対応が迅速でなかった。
→ Wi-Fi環境、Dropbox、タブレット端末を導入し、クラウド上で画像・動画を含む情報共有を実現。問題点の共有と早期対応が可能になり、技術習得の標準化が進んだ。
公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。