開発会社をさがす

課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。

→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。

課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた

→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現

課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。

→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。

課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった

→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した

課題: 与信・反社チェックの手動審査に工数がかかり、判断スピードとガバナンスの強化が課題。

→ リスクモンスターのAPI連携により、与信・反社チェックの自動化を実現し審査工数を削減、ガバナンスを強化。

課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。

→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。

課題: 生産・債権債務管理の効率化が必要で、タブレットでの現場操作性が求められていた。

→ 生産・債権債務管理システムProAxisを導入し、操作性の高いタブレットインターフェースで現場業務の効率化を実現した。

財務会計システムの運用保守

課題: 医師の勤務シフト管理に課題があり、改革が進まなかった。

→ TimePro-VGを導入し、医師の勤務実績を客観的にチェックできる仕組みを構築。

課題: スタジアムにおいて観客の視線を集め、興奮をより広げるための映像表示環境が必要だった。

→ リボンビジョンを導入し、視認性の高い映像表現により観客体験を向上させた。

課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。

→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。

課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。

→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。

課題: 生成AIの活用方法について学習支援の需要がある

→ 生成AIに関する講座を開催し、組織内の人材育成を支援した

課題: オリジナルAI開発において、生成精度の向上が課題だった。

→ RAGと大規模LLMを活用し、生成精度を従来比約1.5倍向上させた。

→ ブランド・サービスサイトをオリジナルで構築

課題: 建材業界特有の複雑な見積・売上管理業務において、二重入力による負荷が課題だった。

→ 商蔵奉行クラウドとAPI連携する見積作成システムを開発し、データの自動連携により二重入力を解消して業務負荷を軽減した。

課題: 建設現場での文書管理・承認業務に月単位の時間を要していた。

→ Boxを導入・活用することで、文書管理プロセスを電子化し、作業時間を大幅に短縮した。

課題: 既存図書館情報システムの保守終了に伴い、システムリプレースが必要な状況にあった。

→ クラウド型図書館システム「ネオシリウス・クラウド」を導入し、コスト削減を実現するとともに削減予算を図書館設備の拡充に充当した。

課題: 複数の製品情報がシステム内に散在し、情報管理が煩雑な状態だった。

→ SHANON CMSで製品情報を一元管理し、組織横断的な情報基盤を構築した。

課題: ITインフラの企画・設計・設定・保守と、顧客要望に応じた専門的なサービス提供が必要。

→ ITインフラの一貫した計画・調査・設計・設定・保守をワンストップで提供。仮想化やネットワーク環境など専門技術に対応。

課題: 申請書作成業務の効率化と正確性向上が求められていた。

→ 申請書作成を支援するシステムを構築し、申請手続きの標準化と処理時間短縮を実現した。

課題: 地盤調査・地球物理探査システムの利便性と普及率が課題であった。

→ 既存システムをAWS環境へ移行し、クラウドベースでの提供を実現した。

課題: 生成AIやローコードツールの導入を進める際に、社員のスキル習得と社内問い合わせ管理を効率化する必要があった

→ 生成AI・ローコードツール活用研修を提供し、社内問い合わせシステムの内製化をサポート

課題: 社内外のコミュニケーション円滑化が課題だった

→ 利便性の高いオンライン会議システムを導入し、コミュニケーション向上を実現した

課題: 100万ユーザーが利用するグループネットワーク環境において、帯域の逼迫とゼロトラストセキュリティ対応が課題だった。

→ Cato SASE クラウドサービスを導入し、ネットワーク環境をクラウドベースに移行。帯域の混雑を解消し、ゼロトラストセキュリティに対応した。

課題: 保険業務の複雑なキャッシュフロー計算を効率的に処理する必要があった。

→ 保険業向けの専用キャッシュフロー計算システムを開発・導入し、計算業務を自動化した。

課題: コールセンター機能の刷新が必要であった。

→ MicrosoftのDynamics365をクラウドベースで導入し、業務プロセスを最適化した。

課題: シンクタンク機能の充実に向けて、Webサイトの使いやすさと情報発信業務の効率を向上させる必要があった。

→ エンタープライズ向けCMSシステムを構築し、ユーザビリティの向上と業務効率化を実現した。

課題: クラウド名刺管理サービスとデータ連携ミドルウェア間の連携ニーズに対応する必要があった。

→ Sansanアダプターをバージョンアップし、データ連携ミドルウェア「ASTERIA Warp」との連携機能を強化した。

課題: IT機器のキッティング業務が属人化し、月10時間程度の手作業と在庫管理に負担がかかっていた。

→ キッティング業務を外部委託し、出荷リードタイムを標準化して1万台規模の在庫を効率的に管理できるようにした。

課題: 顧客のデータセンター内のプライベートクラウド環境構築とサーバー移行が必要であり、後方支援課題が存在していた。

→ 1,500台のサーバーを移行し、Windows・Linux混在環境のプライベートクラウド環境を2年間で構築。仮想基盤のサポートやOS移行試行も実施し、段階的な移行と安定稼働を実現した。

課題: 社内の業務基盤がバラバラで統一が必要だった。

→ Microsoft 365を導入して業務基盤を統一し、Teamsによるコミュニケーション活用を推進した。

課題: 従来は紙の報告書で行われていた販売在庫管理業務の手作業と時間がかかる問題があった

→ モバイルアプリ Platio を開発し、デジタル化により短期間での実装と運用を実現した

課題: 複数の拠点や部門に対応できる体制の構築が必要だった

→ オンサイト運用サービスにより、顧客の拠点に常駐して運用を支援する体制を提供

課題: 健診ビジネスの事務作業が複雑で負担が大きい課題に対応

→ 健診業務全体をトータルにサポートし事務作業を省力化・効率化するシステムを提供

課題: 既存システムの基盤を刷新し、セキュリティ強化とBCP対応の必要があった。

→ AWSクラウドを活用したシステム基盤を構築し、セキュリティ強化とBCP対応を実現した。

課題: 自社システムの機能不足と運用コスト、工場間での情報管理の分散、紙と電子マニフェストの二重管理が課題。

→ ASPベースのPBasicを導入し、紙・電子マニフェストの一元管理、リアルタイム情報の集約、期限管理機能により廃棄物管理業務を効率化。

課題: 中堅・中小製造業における生産管理の効率化ニーズ

→ Factory-ONE電脳工場シリーズの生産管理システムを導入