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課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた

→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現

課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。

→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。

課題: 生産・債権債務管理の効率化が必要で、タブレットでの現場操作性が求められていた。

→ 生産・債権債務管理システムProAxisを導入し、操作性の高いタブレットインターフェースで現場業務の効率化を実現した。

課題: 教育現場で利用するサーバー、ネットワーク、クライアントシステムが老朽化し、セキュリティ対応が必要だった

→ 現行システムをゼロトラスト化したシステムに刷新し、AWSおよびAzureのクラウドサービスを活用した安全なインフラを構築

財務会計システムの運用保守

電力系統監視制御システム

課題: 製品へのラベル貼り付け作業に時間がかかり、手作業によるミスが発生していた。

→ 自動ラベル貼り付けシステムを導入し、作業時間を10秒から3秒に短縮しミスを防止。

課題: 人手不足により長時間労働が常態化していた。

→ 自動搬送ロボット(AutonMate)を導入し、ピッキング作業の効率化と作業員の負担軽減を実現した。

→ ECサイトの構築・運用を行った。

課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。

→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。

課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。

→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。

課題: 紙ベースで非効率な勤怠管理と労務管理業務が課題だった。

→ 勤怠管理システム「勤時」を導入し、適正な労務管理と働き方改革を実現した。

課題: 公共機関における会計処理の効率化と正確性向上が必要だった。

→ 専門的な会計計算ロジックを組み込んだ業務システムを構築し、公共会計業務を効率化した。

課題: 防災業務の効率化と情報管理の課題に対応する必要があった

→ 防災業務を支援するシステムソリューションを提供

課題: 映画館の新店舗において、スタッフの清掃・片付け業務の負担を軽減し、来店客対応に時間をかけたいという課題があった。

→ 清掃ロボットを導入することで、日常的な清掃業務を自動化し、スタッフが顧客対応に注力できる環境を実現した。

課題: 製造業における生産管理の業務を効率化する必要があった。

→ Javaを用いた生産管理パッケージソフトを開発し、マスタ登録機能など各種機能を実装した。

課題: 建材業界特有の複雑な見積・売上管理業務において、二重入力による負荷が課題だった。

→ 商蔵奉行クラウドとAPI連携する見積作成システムを開発し、データの自動連携により二重入力を解消して業務負荷を軽減した。

課題: 機器故障による保守対応コストが高くなっていた

→ 機械学習による故障予知システムで、予防保全を実現し保守コストを削減

課題: 建設現場での文書管理・承認業務に月単位の時間を要していた。

→ Boxを導入・活用することで、文書管理プロセスを電子化し、作業時間を大幅に短縮した。

課題: 建物のエネルギー効率を改善し、環境負荷を低減する必要があった。

→ ZEB Ready基準に対応した新社屋を設計・建設し、エネルギー消費を最小化した。

課題: 複数のOS・プラットフォーム・デバイスに対応するGUIアプリケーション開発の効率化が必要であった

→ Qtフレームワークを使用した統一コードベースにより、複数プラットフォームへの迅速な展開を実現した

課題: オーディオや産業・医療機器など多様な用途向けの高精度ADC設計が必要

→ ΔΣ、SAR、Pipelineなど複数の回路方式に対応したADC設計を提供

課題: 衛星観測データを用いた土砂災害検出システムの実現可能性を検証する必要があった。

→ SAR衛星観測データの解析・伝送・共有による費用対効果の高い土砂災害検出システムの実現可能性を検証した。

課題: IT技術を設備制御に実装する必要があった。

→ PLC制御とLinuxを組み合わせた制御盤を開発し、現場で実運用可能な形にした。

課題: 倉庫の在庫可視化と置き場管理に課題を抱えている卸売業者の効率性を向上させる必要があった

→ バーコード・RFIDを活用した倉庫管理システムで在庫を可視化し、置き場場所の一元管理を実現

課題: 地盤調査・地球物理探査システムの利便性と普及率が課題であった。

→ 既存システムをAWS環境へ移行し、クラウドベースでの提供を実現した。

課題: 生成AIやローコードツールの導入を進める際に、社員のスキル習得と社内問い合わせ管理を効率化する必要があった

→ 生成AI・ローコードツール活用研修を提供し、社内問い合わせシステムの内製化をサポート

課題: クラウド利用の拡大に伴い、AWS管理の最適化と標準化が課題だった。

→ CCoE（Cloud Center of Excellence）を設立し、クラウド標準ガイドを策定してAWS管理項目を集約した。

課題: 走行状況の把握と信頼の醸成が課題であり、Go To対応により変化する市場ニーズに対応できる強固な経営基盤の構築が必要だった。

→ SAP S/4HANA Cloudを導入し、経営基盤の統一化を実現した。

課題: 公文書管理法への対応と紙ベースの業務プロセスの課題に直面していた。

→ intra-martとinvoice Agentの連携により公文書管理をデジタル化し、ペーパーレス化と柔軟な働き方を実現した。

課題: ため池の遠隔監視が必要であり、従来の巡回点検に代わる効率的な監視体制の構築が課題だった。

→ 水位計・カメラ・通信機を3点分離した無線搭載型のため池遠隔監視システムを53箇所に導入し、5年間メンテナンスフリー仕様で稼働開始。

課題: 自動販売機の販売データの正確性や信頼性に課題があった

→ iVENUSシステムにより販売データの可視化・管理を実現し、現場の信頼性を向上させた

課題: 洪水被害に対して安全で安心な生活環境を実現する必要があり、水害対策として効果的なシステムが求められていた

→ Sigfoxを活用したIoT水位モニタリングシステムを導入し、河川の水位をリアルタイムで監視・管理できる仕組みを構築した

課題: コールセンター機能の刷新が必要であった。

→ MicrosoftのDynamics365をクラウドベースで導入し、業務プロセスを最適化した。

課題: 市民交流施設における情報発信と来訪者への案内機能を強化する必要があった。

→ サイネージを活用したコミュニケーションシステムを導入し、リアルタイムな情報配信と双方向性のある施設案内を実現した。

課題: 機械設備の老朽化により、生産効率の低下と更新が課題であった。

→ 設備更新工事を実施し、省エネルギー化と業務の自動化を推進した。

課題: クラウド名刺管理サービスとデータ連携ミドルウェア間の連携ニーズに対応する必要があった。

→ Sansanアダプターをバージョンアップし、データ連携ミドルウェア「ASTERIA Warp」との連携機能を強化した。

課題: JR東日本の新規事業開発において、従来手法での開発工数と期間が課題であった。

→ AI駆動開発を導入し、同等品質で開発工数約92%削減、開発期間約47%短縮を実現。

課題: IT企業・会計事務所では固定資産や貴重品の管理に手作業が多く、紛失リスクや棚卸効率の課題を抱えていた。

→ RFID技術による固定資産・貴重品管理システムを導入し、資産追跡と棚卸作業の効率化を実現した。

課題: 顧客のデータセンター内のプライベートクラウド環境構築とサーバー移行が必要であり、後方支援課題が存在していた。

→ 1,500台のサーバーを移行し、Windows・Linux混在環境のプライベートクラウド環境を2年間で構築。仮想基盤のサポートやOS移行試行も実施し、段階的な移行と安定稼働を実現した。

課題: 製造施設の機械や装置の状態を常時把握し、安全性や効率性を向上させるためのリアルタイム監視体制が必要であった。

→ 監視制御システムを構築し、製造ラインの各設備の状態を一元管理・監視できる環境を実現した。

課題: テレワークの普及に対応し、在宅ワーク環境の整備が必要だった。

→ Microsoft 365の導入と環境整備を全面的にサポートし、テレワークに対応したシステムを構築した。