得意領域
- クラウド・インフラ61%✓
- Webシステム開発29%✓
- コンサル・内製化支援11%✓
114 社 / 全20,746社
課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。
→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。
課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた
→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現
課題: 複数システムの分散運用により、問合わせ対応の品質が一定でなく、業務効率が低下していた。
→ FastHelp・FastAnswerを導入して複数チャネルを統合し、問合わせ対応基盤を一元化することで効率化と品質安定化を実現。
課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。
→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。
→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
証券会社バックオフィスシステム
電力系統監視制御システム
課題: 秘書業務の管理・運用に課題があった
→ 秘書業務を支援する専用システムを構築した
課題: 顧客のビジネス課題に対し、コンテンツ企画からサイト構築までトータルで支援が必要な状況
→ 企画段階からサイト構築まで二人三脚で進めるプロジェクト体制で、顧客と共に課題解決にあたった
課題: 訪日外国人に対して地域の観光情報を効果的に発信する仕組みが不足していた。
→ 5言語対応のFacebook、英語Instagramを運用し、外国人ライターの定期取材、ターゲット別の写真選定、多言語翻訳、広告運用を行った。
→ ECサイトの構築・運用を行った。
課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。
→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 大規模インターネット企業の社内システムの継続的な保守・運用が必要であった。
→ 社内システムの保守開発を継続的に実施し、機能改善と安定運用を実現した。
課題: 紙ベースで非効率な勤怠管理と労務管理業務が課題だった。
→ 勤怠管理システム「勤時」を導入し、適正な労務管理と働き方改革を実現した。
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公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。