得意領域
- クラウド・インフラ61%✓
- Webシステム開発29%✓
- コンサル・内製化支援11%✓
53 社 / 全20,746社
課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。
→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: オークションサイト運営における大規模システム基盤の課題を解決する必要があった。
→ AWSを活用したクラウド基盤を構築し、DevOpsプロセスを導入してシステム業務を内部化した。
課題: グループ全体のセキュリティ統制強化が必要だった。
→ ルール・ツール・アセスメントの三位一体により、ガバナンス改革を実現した。
財務会計システムの運用保守
課題: 顧客のビジネス課題に対し、コンテンツ企画からサイト構築までトータルで支援が必要な状況
→ 企画段階からサイト構築まで二人三脚で進めるプロジェクト体制で、顧客と共に課題解決にあたった
課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。
→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。
課題: 医薬品製造における品質保証業務が複数拠点で分散しており、効率化と一体運用が課題。
→ 品質デザイナー for GxPと文書デザイナー for GxPを導入し、品質保証業務を電子化・統一化して複数拠点の連携を実現。
課題: マイクロフィルムの劣化による記録消失のリスクがあり、問い合わせ対応に時間を要していた。
→ 約7,000万コマのマイクロフィルムを電子化し、専用ツールで検索性を向上させて問い合わせ対応を効率化した。
課題: 生成AIの活用方法について学習支援の需要がある
→ 生成AIに関する講座を開催し、組織内の人材育成を支援した
課題: コールセンター業務における顧客対応時間が長く、処理効率が低下していた。
→ ブレッジシステムを構築し、対応時間を短縮、マニュアル改革により新人育成を迅速化した。
課題: 企業統合に伴い、複数パターンの経営グループをシミュレーションする必要があった。
→ BTrex連結会計システムを導入し、シミュレーション機能を活用して意思決定を支援した。
課題: 建設現場での文書管理・承認業務に月単位の時間を要していた。
→ Boxを導入・活用することで、文書管理プロセスを電子化し、作業時間を大幅に短縮した。
課題: オンラインクレーンゲーム基盤の可用性とセキュリティ強化が必要であり、専任エンジニア不要の運用体制が課題だった。
→ AWS WAF・WafCharmを導入し冗長化とセキュリティ対策を実現。24時間自動稼働を支える運用体制を構築した。
課題: 50年以上運用されている老朽化したメインフレームシステムの最新化が必要であった。
→ Precisely Connectを導入し、メインフレームシステムの機能を最新環境に移行・モダナイズした。
課題: 倉庫の在庫可視化と置き場管理に課題を抱えている卸売業者の効率性を向上させる必要があった
→ バーコード・RFIDを活用した倉庫管理システムで在庫を可視化し、置き場場所の一元管理を実現
課題: 生成AIやローコードツールの導入を進める際に、社員のスキル習得と社内問い合わせ管理を効率化する必要があった
→ 生成AI・ローコードツール活用研修を提供し、社内問い合わせシステムの内製化をサポート
課題: 実建物の地震観測データを用いた耐震性評価が必要であった。
→ ANSYS等を用いて、実測地震波形を入力条件とした構造解析を実施し、建物の耐震性を評価した。
課題: 保険業務の複雑なキャッシュフロー計算を効率的に処理する必要があった。
→ 保険業向けの専用キャッシュフロー計算システムを開発・導入し、計算業務を自動化した。
課題: 膨大な社内プロジェクト資産をテキスト検索するだけでは効率が悪く、必要な情報へのアクセスに時間を要していた。
→ 生成AIベースのRAGシステムを導入し、社内資産から自然言語で対話的に情報を引き出せる仕組みを構築した。
課題: 従来の授業形式では生徒の参加度や理解度に課題があった。より対話的で柔軟な学習環境の構築が必要だった。
→ インタラクティブなICT機器(MAXHUB)を導入し、教師と生徒間のコミュニケーションを活性化させ、より動的な授業展開を可能にした。
課題: 自動販売機の販売データの正確性や信頼性に課題があった
→ iVENUSシステムにより販売データの可視化・管理を実現し、現場の信頼性を向上させた
課題: コールセンター機能の刷新が必要であった。
→ MicrosoftのDynamics365をクラウドベースで導入し、業務プロセスを最適化した。
課題: JR東日本の新規事業開発において、従来手法での開発工数と期間が課題であった。
→ AI駆動開発を導入し、同等品質で開発工数約92%削減、開発期間約47%短縮を実現。
課題: IT関連企業がシステムトラブルやセキュリティ対応支援を必要としていた。
→ ITレスキュー支援サービスを提供し、企業のシステム課題解決を支援した。
課題: 製造施設の機械や装置の状態を常時把握し、安全性や効率性を向上させるためのリアルタイム監視体制が必要であった。
→ 監視制御システムを構築し、製造ラインの各設備の状態を一元管理・監視できる環境を実現した。
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公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。