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課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。

→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。

課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた

→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現

課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。

→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。

課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった

→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した

課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。

→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。

課題: 複数地域銀行の税公金業務を効率的に処理する仕組みが必要だった

→ プリマジェストの事務集中基盤を活用し、地方銀行連携による業務集約モデルを構築

財務会計システムの運用保守

課題: 大規模インターネット企業の社内システムの継続的な保守・運用が必要であった。

→ 社内システムの保守開発を継続的に実施し、機能改善と安定運用を実現した。

課題: オリジナルAI開発において、生成精度の向上が課題だった。

→ RAGと大規模LLMを活用し、生成精度を従来比約1.5倍向上させた。

課題: 庁舎建設に伴うネットワーク移行と、その後の安定した運用・保守体制の構築が必要であった

→ ネットワーク移行と継続的な運用・保守支援によって、安定した庁舎システム環境を実現した

課題: 預貯金等の照会業務をデジタル化し、行政手続きの効率化を図る必要があった

→ pipitLINQサービスを導入し、預貯金照会の電子化を実現

課題: 顧客に対し個別化された投資提案を効率的に提供する必要があった。

→ 生成AIを活用したスマートフォンアプリを開発し、新NISAなどの資産運用提案を個人向けに自動生成・提供できるシステムを構築した。

課題: 社内外のコミュニケーション円滑化が課題だった

→ 利便性の高いオンライン会議システムを導入し、コミュニケーション向上を実現した

課題: 保険業務の複雑なキャッシュフロー計算を効率的に処理する必要があった。

→ 保険業向けの専用キャッシュフロー計算システムを開発・導入し、計算業務を自動化した。

課題: シンクタンク機能の充実に向けて、Webサイトの使いやすさと情報発信業務の効率を向上させる必要があった。

→ エンタープライズ向けCMSシステムを構築し、ユーザビリティの向上と業務効率化を実現した。

課題: 生命保険会社が商品開発・契約管理を行う際に、時間・コスト・品質を最適化する必要がある。

→ 生命保険契約管理システムを提供し、短期間・低コスト・高品質での商品開発を実現する。

課題: ファイルの多数管理や行政機関への書類受け渡し時の手作業の負担、ファイルエラーへの対応が職員の負担となっていた。

→ EBNext2DXとpufureを組み合わせて通信前後の業務を最適化し、導入後は短期間で現場へ展開して業務負担を軽減した。

課題: PPC広告の運用効率が課題となり、コスト対効果の改善が必要だった

→ Skaiツールを活用した広告運用最適化により、CPA15%改善とCV数400%増加を実現

課題: 複数の拠点や部門に対応できる体制の構築が必要だった

→ オンサイト運用サービスにより、顧客の拠点に常駐して運用を支援する体制を提供

課題: 労働時間の把握ができていない状況により、長時間労働や業務負荷の集中が課題であった

→ 就業管理システムを導入して、労働時間の把握と適切な勤務管理を実現

課題: 保険グループのシステムの高度化が必要であった。

→ 技術的提案と柔軟な対応により、半世紀にわたってシステムの現代化を支援した。

課題: 営業部門の見積作成プロセスが属人的で、提案の効率が低かった。

→ 顧客要件に基づいた見積作成システムを開発し、全国営業担当者による見積プロセスの標準化を実現した。

課題: 自治体の住民基本台帳管理や福祉関連業務、保険年金管理などの行政事務で各種システムが必要であった。

→ 住民基本台帳システム、福祉関連システム、保険年金管理システムなど複数の業務システムを開発・構築した。

課題: 大和証券グループのデジタルビジネス基盤を強化し、経営効率と競争力を向上させる必要があった。

→ グループ企業のデジタルトランスフォーメーション推進と経営基盤システムの開発・保守を実施した。

課題: 顧客の窓口での待ち時間が発生し、業務効率が課題だった。

→ ChoiceRESERVEの予約管理システムを導入し、顧客の来店予約を事前に管理することで待ち時間を削減し業務効率を向上させた。

課題: 複数の大手信託銀行・地方銀行が電子契約プロセスの導入を検討し、業務効率化を求めていた

→ CloudSignという電子契約サービスを提供し、契約手続きのデジタル化と業務効率化を実現