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課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。

→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。

課題: オークションサイト運営における大規模システム基盤の課題を解決する必要があった。

→ AWSを活用したクラウド基盤を構築し、DevOpsプロセスを導入してシステム業務を内部化した。

財務会計システムの運用保守

課題: 顧客のビジネス課題に対し、コンテンツ企画からサイト構築までトータルで支援が必要な状況

→ 企画段階からサイト構築まで二人三脚で進めるプロジェクト体制で、顧客と共に課題解決にあたった

課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。

→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。

課題: コールセンター業務における顧客対応時間が長く、処理効率が低下していた。

→ ブレッジシステムを構築し、対応時間を短縮、マニュアル改革により新人育成を迅速化した。

課題: 企業統合に伴い、複数パターンの経営グループをシミュレーションする必要があった。

→ BTrex連結会計システムを導入し、シミュレーション機能を活用して意思決定を支援した。

課題: 企業がソーシャルメディアを活用する際のノウハウ不足と、効果的な運用の方法が明確でない課題に対応。

→ データ分析に基づくSNS活用ノウハウの提供、企業向けSNSコンサルティング、SNS運営代行サービスを実施。

課題: 倉庫の在庫可視化と置き場管理に課題を抱えている卸売業者の効率性を向上させる必要があった

→ バーコード・RFIDを活用した倉庫管理システムで在庫を可視化し、置き場場所の一元管理を実現

課題: 東京2020オリンピック・パラリンピック開催に伴い、特設サイトの構築が必要であった。

→ オリパラ向けの特設Webサイトを開発・構築した。

課題: 出退勤管理の効率化が必要な状況に対応するため、QRコード打刻型のIoT勤怠管理システムを構築した。

→ QRコード読み込みを活用したIoTデバイスとWeb業務システムを組み合わせ、AWSクラウドで運用可能な勤怠管理基盤を提供した。

課題: 従来の授業形式では生徒の参加度や理解度に課題があった。より対話的で柔軟な学習環境の構築が必要だった。

→ インタラクティブなICT機器（MAXHUB）を導入し、教師と生徒間のコミュニケーションを活性化させ、より動的な授業展開を可能にした。

課題: 新規モバイル通信サービスについて、ユーザーのニーズに応えた設計が必要であった。

→ サービスデザインコンサルティングおよびUX設計を実施し、ユーザー中心の体験を構築した。

課題: 大規模な医療機関向け補助金給付事業の事務局体制を短期間で整備し、運営を開始する必要があった。

→ インバウンドコールセンター機能を含む事務局環境を1ヶ月で構築し、事業運営を開始した。

課題: コールセンター機能の刷新が必要であった。

→ MicrosoftのDynamics365をクラウドベースで導入し、業務プロセスを最適化した。

課題: プラント操業における手作業の自動化と継続的な機能更新の課題。

→ OT（運用技術）とDXを組み合わせ、操業データを活用して自動化、高度化、新機能の自動提案・開発を実現するプラントシステムを構築。

課題: JR東日本の新規事業開発において、従来手法での開発工数と期間が課題であった。

→ AI駆動開発を導入し、同等品質で開発工数約92%削減、開発期間約47%短縮を実現。

課題: 多様なリユース品（衣類、家電、釣り具、工具など）をオンライン販売するプラットフォームが必要だった

→ 複数カテゴリのリユース品に対応したECサイトを開発、オンライン販売チャネルを構築

課題: IT関連企業がシステムトラブルやセキュリティ対応支援を必要としていた。

→ ITレスキュー支援サービスを提供し、企業のシステム課題解決を支援した。

課題: 製造施設の機械や装置の状態を常時把握し、安全性や効率性を向上させるためのリアルタイム監視体制が必要であった。

→ 監視制御システムを構築し、製造ラインの各設備の状態を一元管理・監視できる環境を実現した。

課題: 自社の技術力と職場環境を求職者に効果的に伝え、採用を強化する必要があった

→ ホームページをリニューアルし、企業の強みと社風を視覚的・コンテンツで表現して情報発信力を向上させた

課題: 従来のマス広告では新規顧客獲得に繋がらず、Web販促の方法が不明でコーポレートサイトも未整備であった。

→ コーポレートサイト制作とCMS導入、Web広告の実施により、Web販促体制を整備し新規客来店の促進を実現した。

課題: 企業成長に直結する従業員エンゲージメント向上が課題であった。

→ モチベーションクラウドを導入し、組織のPDSサイクルを回すことで、継続的なエンゲージメント向上を実現した。

課題: 福島県における再生可能エネルギーの地産地消の実行可能性を検証する必要があった。

→ 調査事業を通じて、再生可能エネルギーの地産地消実行可能性の検証を実施した。

課題: 複数の農場で日報や生産状況の管理が分散しており、情報共有と問題対応が迅速でなかった。

→ Wi-Fi環境、Dropbox、タブレット端末を導入し、クラウド上で画像・動画を含む情報共有を実現。問題点の共有と早期対応が可能になり、技術習得の標準化が進んだ。

課題: 紙文書の処理に手作業が必要で、処理時間と人員コストが課題

→ AI-OCR技術を導入し、文書の自動読取と電子化により、スキャニング業務を効率化