開発会社をさがす

課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。

→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。

課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた

→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現

課題: 13万人が利用する既存ワークフローの複雑な権限管理を踏襲しながら、新たなデジタル基盤への移行が必要だった。

→ intra-martを採用して全社ワークフロー基盤を刷新し、複雑な権限管理を保持しつつAI活用を見据えた拡張性のある基盤を構築した。

課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった

→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した

課題: 与信・反社チェックの手動審査に工数がかかり、判断スピードとガバナンスの強化が課題。

→ リスクモンスターのAPI連携により、与信・反社チェックの自動化を実現し審査工数を削減、ガバナンスを強化。

課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。

→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。

課題: 生産・債権債務管理の効率化が必要で、タブレットでの現場操作性が求められていた。

→ 生産・債権債務管理システムProAxisを導入し、操作性の高いタブレットインターフェースで現場業務の効率化を実現した。

財務会計システムの運用保守

課題: 医師の勤務シフト管理に課題があり、改革が進まなかった。

→ TimePro-VGを導入し、医師の勤務実績を客観的にチェックできる仕組みを構築。

課題: スタジアムにおいて観客の視線を集め、興奮をより広げるための映像表示環境が必要だった。

→ リボンビジョンを導入し、視認性の高い映像表現により観客体験を向上させた。

課題: Excel管理による営業案件管理で誤操作リスクが存在し、属人化していた。

→ kintoneを導入し、案件管理基盤を刷新。ノーコードで自社運用を実現し誤操作リスクを解消した。

課題: 大規模インターネット企業の社内システムの継続的な保守・運用が必要であった。

→ 社内システムの保守開発を継続的に実施し、機能改善と安定運用を実現した。

課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。

→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。

課題: 生成AIの活用方法について学習支援の需要がある

→ 生成AIに関する講座を開催し、組織内の人材育成を支援した

課題: 業務やサービスにおいてAI技術の活用による効率化が必要

→ 自然言語処理と生成AI技術を活用したチャットボットやAIサービスを提供し、業務ニーズに応じた最適なAI活用を実現

課題: 庁舎建設に伴うネットワーク移行と、その後の安定した運用・保守体制の構築が必要であった

→ ネットワーク移行と継続的な運用・保守支援によって、安定した庁舎システム環境を実現した

課題: 建材業界特有の複雑な見積・売上管理業務において、二重入力による負荷が課題だった。

→ 商蔵奉行クラウドとAPI連携する見積作成システムを開発し、データの自動連携により二重入力を解消して業務負荷を軽減した。

課題: 企業がソーシャルメディアを活用する際のノウハウ不足と、効果的な運用の方法が明確でない課題に対応。

→ データ分析に基づくSNS活用ノウハウの提供、企業向けSNSコンサルティング、SNS運営代行サービスを実施。

課題: 既存図書館情報システムの保守終了に伴い、システムリプレースが必要な状況にあった。

→ クラウド型図書館システム「ネオシリウス・クラウド」を導入し、コスト削減を実現するとともに削減予算を図書館設備の拡充に充当した。

課題: 複数の製品情報がシステム内に散在し、情報管理が煩雑な状態だった。

→ SHANON CMSで製品情報を一元管理し、組織横断的な情報基盤を構築した。

課題: 流通加工・倉庫業務に特化した人材紹介企業が、採用・面接業務の効率化を図る必要があった

→ オンライン面接システム「SOKUMEN」を導入し、面接業務の効率化と円滑化を実現

課題: 顧客に対し個別化された投資提案を効率的に提供する必要があった。

→ 生成AIを活用したスマートフォンアプリを開発し、新NISAなどの資産運用提案を個人向けに自動生成・提供できるシステムを構築した。

課題: 100万ユーザーが利用するグループネットワーク環境において、帯域の逼迫とゼロトラストセキュリティ対応が課題だった。

→ Cato SASE クラウドサービスを導入し、ネットワーク環境をクラウドベースに移行。帯域の混雑を解消し、ゼロトラストセキュリティに対応した。

課題: 保険業務の複雑なキャッシュフロー計算を効率的に処理する必要があった。

→ 保険業向けの専用キャッシュフロー計算システムを開発・導入し、計算業務を自動化した。

課題: コールセンター機能の刷新が必要であった。

→ MicrosoftのDynamics365をクラウドベースで導入し、業務プロセスを最適化した。

課題: RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）による業務自動化のニーズ

→ WinActorの導入支援と運用サポートを提供し、顧客の業務プロセスの自動化を実現

課題: AR技術を用いたインタラクティブなモバイルアプリケーションが必要。

→ AR機能を搭載したMaryという名称のモバイルアプリを開発。

課題: IT機器のキッティング業務が属人化し、月10時間程度の手作業と在庫管理に負担がかかっていた。

→ キッティング業務を外部委託し、出荷リードタイムを標準化して1万台規模の在庫を効率的に管理できるようにした。

課題: 顧客のデータセンター内のプライベートクラウド環境構築とサーバー移行が必要であり、後方支援課題が存在していた。

→ 1,500台のサーバーを移行し、Windows・Linux混在環境のプライベートクラウド環境を2年間で構築。仮想基盤のサポートやOS移行試行も実施し、段階的な移行と安定稼働を実現した。

課題: 社内の業務基盤がバラバラで統一が必要だった。

→ Microsoft 365を導入して業務基盤を統一し、Teamsによるコミュニケーション活用を推進した。

課題: 沖縄市立小中学校全24校において、多数の端末に対応した無線ネットワーク環境が必要であった。

→ Wi-Fi7対応の高速無線アクセスポイントを導入し、16,000台規模の端末接続に対応するネットワークを構築した。

課題: 福祉施設の勤務管理業務の効率化と適切な労務管理の実現が課題であった。

→ クラウド型勤怠管理システムの導入により、労務管理業務を一元化し、IT導入補助金を活用して導入コストを最適化した。

課題: PPC広告の運用効率が課題となり、コスト対効果の改善が必要だった

→ Skaiツールを活用した広告運用最適化により、CPA15%改善とCV数400%増加を実現

課題: 複数の拠点や部門に対応できる体制の構築が必要だった

→ オンサイト運用サービスにより、顧客の拠点に常駐して運用を支援する体制を提供

課題: 転職エージェント業務の効率化と求職者への支援品質の向上が課題であった。

→ AIキャリア支援エージェントを導入し、自動化と支援の質向上を実現した。

課題: 保険グループのシステムの高度化が必要であった。

→ 技術的提案と柔軟な対応により、半世紀にわたってシステムの現代化を支援した。

課題: 大学における証明書発行の窓口対応業務の負担を軽減する必要があった

→ 非接触型の空中タッチパネルを搭載した証明書自動発行機を開発・導入し、利用者が直接操作できるシステムを実現した

課題: 国のデジタル化構想に対応し、業務効率とセキュリティの向上が必要だった

→ 基盤システムの構築・整備により、業務効率化とセキュリティレベルの向上を実現した

課題: 営業部門の見積作成プロセスが属人的で、提案の効率が低かった。

→ 顧客要件に基づいた見積作成システムを開発し、全国営業担当者による見積プロセスの標準化を実現した。

課題: 従業員の勤務管理と健康管理を別々に行う課題があった。

→ 勤務管理から健康管理まで一元的に管理できるシステムを提供し、多様な勤務形態に対応。