得意領域
- Webシステム開発39%✓
- モバイルアプリ31%✓
- AI・データ活用12%✓
- コンサル・内製化支援8%✓
1,239 社 / 全20,746社
課題: 広報部門の日常業務に繰り返される手作業や手間が存在していた。
→ 生成AIを活用したツールを開発し、現場の課題に即座に対応できる自動化を実現した。
課題: ワークフローが紙ベースで、スマートワーク対応が遅れていた
→ ワークフロー電子化で業務簡略化と内部統制強化を実現
課題: 複数システムの分散運用により、問合わせ対応の品質が一定でなく、業務効率が低下していた。
→ FastHelp・FastAnswerを導入して複数チャネルを統合し、問合わせ対応基盤を一元化することで効率化と品質安定化を実現。
課題: 自動車業界向け半導体事業において、国際的な機能安全規格ISO 26262への適合と認証取得が必要であった
→ iQUAVISを基盤とした仕組みを構築することで、設計管理と品質ガバナンスを強化し、ISO 26262認証取得を実現した
課題: 複数のシステムで勤怠管理を行っており、管理工数が過大になっていた。
→ 人事・給与・勤怠システムを『COMPANY』に統合し、システム連携を実現した。
課題: オークションサイト運営における大規模システム基盤の課題を解決する必要があった。
→ AWSを活用したクラウド基盤を構築し、DevOpsプロセスを導入してシステム業務を内部化した。
課題: 全社におけるAI活用を組織的に推進し、生産性向上を実現する必要があった。
→ 生成AI PoC支援サービスにより、AI活用の推進体制を構築し、実装案件へ展開した。
課題: 生産・債権債務管理の効率化が必要で、タブレットでの現場操作性が求められていた。
→ 生産・債権債務管理システムProAxisを導入し、操作性の高いタブレットインターフェースで現場業務の効率化を実現した。
課題: 複数地域銀行の税公金業務を効率的に処理する仕組みが必要だった
→ プリマジェストの事務集中基盤を活用し、地方銀行連携による業務集約モデルを構築
課題: 病院経営の効率化と患者利便性向上、医療DXの推進が課題。
→ サンネットとNECの共同による医療DXソリューションをクラウドで導入し、スマホ対応・交付金活用で経営改善を実現。
課題: 教育現場で利用するサーバー、ネットワーク、クライアントシステムが老朽化し、セキュリティ対応が必要だった
→ 現行システムをゼロトラスト化したシステムに刷新し、AWSおよびAzureのクラウドサービスを活用した安全なインフラを構築
財務会計システムの運用保守
課題: 秘書業務の管理・運用に課題があった
→ 秘書業務を支援する専用システムを構築した
課題: 新規独立系直販仲介会社として事業展開するにあたり、必要なプラットフォーム機能の整備が求められた
→ 証券取引プラットフォームシステムOmegaFS/ESを導入し、信用直販サービス機能を提供した
課題: 製品へのラベル貼り付け作業に時間がかかり、手作業によるミスが発生していた。
→ 自動ラベル貼り付けシステムを導入し、作業時間を10秒から3秒に短縮しミスを防止。
課題: ERPシステムと基幹システムの接続、各拠点のネットワーク統合が必要だった。
→ AWSを基盤としたERP向けインフラを構築し、基幹システム連携とネットワークリプレースを実現した。
課題: 人手不足により長時間労働が常態化していた。
→ 自動搬送ロボット(AutonMate)を導入し、ピッキング作業の効率化と作業員の負担軽減を実現した。
課題: 医療機器メーカーの業務効率化と精密な原価計算の実現が課題だった。
→ ERPシステムを核に、精細な原価計算と高精度なロット管理を実装し、現場と経営の両面で効率的な基幹システムを構築した。
→ ECサイトの構築・運用を行った。
課題: 高級宿泊施設として人的対応が必須と考えられていたが、電話対応の負担が課題だった。
→ AI電話自動応答システムを導入し、顧客対応を自動化しながら、スタッフを接客業務に集中させることで高品質なサービス提供を実現した。
課題: PLMシステムで管理される製品情報と時間軸データを、事業部門で活用したい課題があった。
→ SynViz S2でVisual BOMと連携させ、製品情報と時間軸データを可視化し、事業活用を支援した。
課題: 大規模インターネット企業の社内システムの継続的な保守・運用が必要であった。
→ 社内システムの保守開発を継続的に実施し、機能改善と安定運用を実現した。
課題: 紙ベースで非効率な勤怠管理と労務管理業務が課題だった。
→ 勤怠管理システム「勤時」を導入し、適正な労務管理と働き方改革を実現した。
課題: 従来の自社開発ID管理システムの運用負荷と拡張性の課題に直面していた。
→ クラウドベースのID管理サービスへ移行し、内製から外部サービス活用へシフト。運用効率化と将来の拡張性を確保。
課題: 防災業務の効率化と情報管理の課題に対応する必要があった
→ 防災業務を支援するシステムソリューションを提供
課題: コールセンター業務における顧客対応時間が長く、処理効率が低下していた。
→ ブレッジシステムを構築し、対応時間を短縮、マニュアル改革により新人育成を迅速化した。
課題: 既存の大規模金融基幹システムが老朽化し、機能拡張やメンテナンスの課題を抱えていた
→ システムのモダナイズーションを実施し、セキュリティと機能性を向上させながら安全に移行した
課題: 小売業が安定した社内通信環境の構築・運用が必要であった。
→ 社内ネットワークを構築し、セキュリティ管理体制を整備した。
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公開されている実績から、この条件でよくある発注課題と選び方をまとめています。